龙8国际中新网，1 月 24 日。近年来，随着移动互联网技术和电子商务的发展，传统的快消品流通领域也受到越来越严重的冲击。一方面，品牌商原材料成本上涨，通过渠道提价；另一方面，经销商内部管理粗放、招人难、仓储物流成本高、配送体验差等问题更加突出。传统经销商对降本增效、精细化经营的要求越来越高。

在这样的行业背景下中国掌商工程，棕榈供应链应运而生。漳河供应链依托海航集团庞大的供销资源和漳河全国快消品交易平台，全面布局线下供应链。漳河供应链致力于为传统经销商打造快消品流通基础设施。以漳河云仓库为切入点中国掌商工程，为整个快消品产业链提供互联网解决方案，最大限度发挥线上线下的协同效应。运用电商生态赋能理念，打通流通全链条，有效解决传统商品流通痛点。

龙8国际很多传统经销商受技术、管理、仓储配送等因素影响，经营规模达到一定水平后，经营成本不降反升，逐渐进入发展瓶颈期，不能再继续扩大经营规模。这时，精细化和数字化运营的价值就凸显出来了。仓储配送是经销商日常运营中的关键环节，仓储配送成本控制的重要性不言而喻。

漳河云仓以区域云仓为核心，整合区域资源，结合终端配送，建立稳定的商品销售供应渠道，实现平台商品区域整合流通，提供全套传统经销商和零售终端。完整的供应链集成解决方案。

龙8国际2017年是掌河云仓市场基础稳固、发展稳健的一年。漳河云仓从全国900多家本地服务站中选择具有一定仓储配送基础和本地供应商资源整合能力的服务商，整合服务站的区位优势和市场容量。 ，联合运营不同形式的运营模式，推动云仓库落地。以服务站为依托，全面整合上游供应链服务商，就近对接主流厂商和核心经销商，完成商户在云仓的占用率，协助供应商覆盖云辐射区域的商品覆盖率仓库，完成云仓库的市场进入。

目前，漳河云仓已在全国落地开花。截至2017年12月，漳河供应链已在天津、陕西、山西、河南、河北、江苏、安徽、辽宁、黑龙江等地建设了40多个云仓库，持续加大全国布局，赋能传统供销系统，提高传统经销商的运营效率。

漳河云仓有多种对外合作方式。经销商通过进入掌河云仓，不仅可以共享掌河云仓提供的统一仓储配送、供应链金融、品牌营销等服务，从而达到降本增效的目的；与供应链共建云仓，利益共享，利用云仓在综合仓储配送供应链服务领域的专业能力，整合双方资源优势，分工合作，共建集仓配一体的智慧云仓。品牌商也可以带经销商或推荐经销商共同建设入驻云仓，云仓为品牌经销商提供相应的供应链服务和数据支持。

龙8国际随着供给侧结构性改革的深化和国家相关扶持政策的陆续出台，我国供应链创新发展迎来历史发展的重要时期。同时，在利好政策引导下，在技术和资本的推动下，快消品行业也迎来了供应链改革升级的拐点。为此中国掌商工程，漳河云仓计划与合作伙伴在未来3-5年内在全国建设不少于1000个云仓项目，仓储运输能力服务全国1000个重要城市，最终打造产业链流通覆盖全国。供应链服务网络为供应方和终端客户创造价值。

有关资料显示，“漳河云仓”的“仓”多来自社会上闲置低效的传统仓储设施。通过与原业主共享仓库、设备、人力、车辆、资源等，以现代管理、新技术、资金等方式赋能原仓配系统，完成原落后系统的升级改造，减少集约化运营带来的综合运营成本和不必要的资源浪费。

龙8国际此外中国掌商工程，漳河云仓科学规划和管理传统物流仓储空间，融合互联网、物联网等新技术中国掌商工程，对仓储配送进行有效管理，如“分类管理”、 《库存管理》，“通过大数据技术的应用，优化城市配送路线，提高配送效率，降低运输成本，加快客户货物周转率，为客户创造更多收益。